老板有没有必要把企业改造成AI Native

2026-09-25 · 彬城AI AI商业认知系列

不转型做AI的企业，都会被时代淘汰。AI转型、AI Native，也就是AI原生，这些词都是今年老板圈里特别火爆的词。但其实并不是所有的企业都可以做AI转型，更别说能做到AI原生这个阶段了。

在这里我想给大家说清楚两个概念。第一个叫做AI转型。什么叫AI转型呢？AI转型你可以想，它就是在一个老旧小区里面加装一个电梯。因为原来的楼房整体的结构都不变，只不过是在外部加上这么一个电梯，也就是我们所说的AI+。这个流程我们经常可以看到，用AI去产出PPT，或者是用AI去写周报日报，这个充其量只能算是AI+的程度，它并不算AI原生。

AI原生，英文叫AI Native，它就像一栋房子，它本身就要安装一个电梯（这个图画得有点丑啊）。就是说这栋房子建造的时候，就已经会有电梯了。所以这栋房子整体的结构布局，还有一些消防设施，都会考虑到电梯的存在。换句话来说，就是这个企业所有的业务流程，还有人事的组织架构，都是围绕AI去设计的。

你在AI原生的公司，你甚至看不到传统公司那些营销部、市场部、研发部或者售后部门。因为传统的业务流程，信息都是在这些部门之间去流转。那么到了AI原生的公司，这些信息并不需要在人之间去流转，反而是流转在各个AI智能体里面。因为我们要知道，AI这个Agent它所需要的信息跟我们人是不一样的。我们人接收的信息有一个特点叫做结构化，就好比一篇文章，它有目录，有开头有段落有结构。而AI它最擅长处理一些非结构化的信息，就是一些杂乱无章的，但是AI它可以从中提取到重点。

所以我们看一些AI原生的公司，他开会都会把会议内容全部录下来，录下来以后直接给AI，AI就会汇总每一个人的发言，还有会议最后的结果。当然这个只是AI原生公司一个小小的例子。

那么我们回到现实。根据工信部的统计，能够完全做到数字化全流程的企业大概只有10%。还有相关的报告指出，80%的企业只停留在信息化和数字化之间，完全能够做到AI原生化的公司只有3%。那么在我看来，3%这个数字还是算挺高的了。

你如果想把你的企业做到AI原生或者AI转型的话，需要经历几个阶段，这几个阶段也是我们经常提到的信息化、数字化、智能化。可以再给大家科普一下。

第一步叫做信息化。信息化大家都知道，就是把之前纸质的数据放到电脑上，经常我们用的Excel表格嘛。这一步的目的就是把数据记录下来。

第二步叫做数字化。数字化就是把电脑里面的这些数据，整理成一个可视化的界面。经常我们有个业务叫BI看板嘛，BI看板就是给领导了解某项业务的一些核心数据，帮助领导做出决策。

第三步，我们经常说的叫做智能化。这个数据通常会和某些系统联动起来，比如我们常见的进销存系统，如果某些数据它的库存下降，那么它就会发出补货的提示；如果某些产品的库存上升，那么它就会停止进货。

现在我们都在讲AI化嘛。AI化我们知道它有三个要素，叫做算力、算法，还有数据。所以我们看这四个阶段，其实它围绕的都是做企业数据这么一个工作。所以数据治理，它是AI转型，甚至你公司去做AI原生化改造的基础。

所以屏幕前的你，可以先评估一下自己的公司现在在哪一个程度，你们公司的数据现在做得好不好，能不能支撑你的企业去做AI转型，甚至把你的公司改造成一个AI原生化的公司。大家也可以在评论区发"AI改造"四个字，我可以将一些AI转型的基本资料发给你。

数据核验清单（成片口播版 · 备查）

已核实 ✓。

- 国发〔2025〕11号《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》，2025年8月印发，首提"智能原生"（国务院文件）

- "完全做到数字化全流程的企业大概只有10%"——中国工信新闻网 2024-04（工信部主管媒体），原表述为"基本实现全流程数字化覆盖的中小企业占比不到10%"。

- 工信部等四部门《中小企业数字化赋能专项行动方案(2025—2027年)》（工信部官网）

待核实 ⚠。

- "80%的企业只停留在信息化和数字化之间、AI原生化仅3%"——源自中信联/点亮智库《企业数字化转型指数报告(2025)》的转引口径（86.92%基础信息化、3.2%智能驱动），未拿到报告原文。口播已用约数，风险可控。

备注。

- 成片比原稿新增三块内容：AI原生公司组织架构（信息在智能体间流转、结构化vs非结构化）、会议AI记录案例、"AI化三要素→数据治理是基础"——第三点直接引出下期主题。

- CTA已改为评论区发"AI改造"领资料（资料包钩子，注意提前把资料准备好，避免评论区兑现不了）

本文整理自彬城AI《AI商业认知》系列科普视频，文字略有整理。更多内容见行业洞察。彬城AI（彬城工程咨询（南昌）有限公司）提供人工智能体开发、信息化系统建设与AI实战培训服务，业务交流请致电 182 7919 8383。